كم راتب زميلك؟

دخل الفرد من الأمور الهامة والحساسة على نطاق الأسرة والمجتمع لدرجة أن بعض أفراد الأسرة كالأبناء وأحياناً الزوجة قد لا تعرف ماهو دخل الزوج بشكل واضح وصريح، أما على مستوى العمل فإن هذه الخصوصية تتضاعف فيحرص الكثير على تجنب سؤال الآخرين عن راتبه أو مشاركة زملائه تفاصيل دخله الشهري رغبة في عدم الدخول في متاهة المقارنات بين الموظفين والبحث عن أسباب ارتفاع رواتب البعض وانخفاض رواتب آخرين وعدم مساواة آخرين في بعض المميزات المالية أو تمتعهم ببعض الحوافز والبدلات والتي قد تشمل قرناء لهم يؤدون نفس المهام المناطة بهم.

بيانات الرواتب لدى أي جهة من الأمور السرية والتي تعمد بعض الجهات إلى عدم نشرها بالرغم من وجود سلم رواتب معروف لديها وقد يتم تداوله بين منسوبيها، وقد نشرت صحيفة الحياة مؤخراً نتائج دراسة قام بها باحثان أحدهما في جامعة هارفارد والآخر في جامعة كاليفورنيا وذلك بشأن آثار تسريب معلومات في الشركات عن رواتب الموظفين، وقد أوضحت الدراسة أن تصورات الموظفين حول رواتب زملائهم غير دقيقة بشكل عام لاسيما عند تقدير رواتب المديرين إذ تقل تلك التوقعات عن الراتب الحقيقي بنسبة 14%. أما انعكاسات تسريب معلومات الرواتب على الأداء فقد أظهرت الدراسة أن هناك انعكاساً سلبياً على الأداء في حال كانت المعلومات المسربة متعلقة بموظفين موجودين في نفس القسم وتبين أن هناك ارتفاعاً في الرواتب، إذ ينزعج الموظف وتتراجع معنوياته عندما يعرف بأن نظراءه يكسبون أكثر منه، فالإنسان كائن اجتماعي في الأساس ويتمحور تفكيره حول التفاعل مع الآخرين ويشمل ذلك التفاعل إجراء المقارنات بين حالته وحالة زملائه ، أما ما يخص رواتب المديرين فإن وضع الموظف يختلف إن اكتشف أنها أعلى مما كان يتوقع ويصبح لها انعكاس إيجابي يحفزه لبذل المزيد من الجهد لصعود السلم الوظيفي والارتقاء في العمل.

توصية الدراسة التي قدمها الباحثان هي أنه ينبغي على الشركات أن تتفادى التباين الأفقي في الرواتب خصوصاً في الوظائف المتشابهة وتعزز التباين العمودي والمرتبط بفئات المدراء مع أهمية التوضيح لفريق العمل حجم المكتسبات المالية المتاحة لهم في حال حصولهم على ترقية، فالموظف يعتبر التباين العمودي عادلاً ومحفزاً بناء على المسؤوليات والمهام في حين يعتبر التباين الأفقي غير عادل، ومع ذلك فإن بعض الجهات يسيطر عليها بشكل عام مبدأ الكراهية للتباين الحاصل أفقياً وعمودياً نظراً لأن الترقيات التي تتم فيها قد لا تكون مبنية في الأساس على الأداء بل على عوامل أخرى بعضها قد لا تظهر له صلة بطبيعة العمل.

الأرزاق بيد الله وعلى الموظف أن يعمل بأقصى جهده ويجتهد ويتوكل على الله ولايضيع وقته وجهده في المقارنات والسؤال عن رواتب الآخرين والتي قد لا تغير شيئاً على أرض الواقع.