مؤسسة الملك خالد تدعم التطوير المؤسسي لجمعية “كبدك”
تاريخ النشر: 15 يوليو 2019 12:30 KSA
عقدت الجمعية السعودية لمرضى الكبد “كبدك” لقاء اسعرضت خلاله إنجازات مشروع التطوير المؤسسي للجمعية، بهدف تطوير أدائها المؤسسي وتحديد توجهها المستقبلي.
استعرض اللقاء الرؤية الاستشارية والتنظيمية لرفع مستوى الأداء التنظيمي وتطوير آليات العمل بالجمعية بما في ذلك ممارسات الموارد البشرية والحوكمة لإحداث نقلة نوعية لضمان التميز وفق المعايير الدولية وأفضل الممارسات العالمية في العمل الخيري والتطوعي.
وأبرز اللقاء مراحل المشروع التي تم الانتهاء منها، وتشمل مرحلة التقييم المؤسسي، وإعداد الخطة التفصيلية وتهيئة فريق العمل، ودراسة التنظيم والهياكل الإدارية والملائمة الوظيفية، فيما تتبقى مرحلة تفعيل وقياس أثر التطوير.
حضر اللقاء مشرف المشروع من طرف مؤسسة الملك خالد أحمد السعيدان، ومدير عام جمعية “كبدك” عبدالعزيز الحميد، ورئيس مجلس إدارة المهاد العربية للتميز الدكتور إيهاب حسن أبوركبة، والمهندس بندر أحمد عزان.
يذكر أن مشروع التطوير المؤسسي للجمعية السعودية لمرضى الكبد “كبدك” والمدعوم من مؤسسة الملك خالد الخيرية يشمل التقييم المؤسسي وتحديد نقاط القوة والضعف، والخطة الاستراتيجية، والقيادة والحوكمة، وتنمية الموارد، وأنظمة العمليات الداخلية، وأنظمة الموارد البشرية، والعلاقات الاستراتيجية، وقياس أثر البرامج والمشاريع، من خلال الاستعانة بالمستشارين بما يسهم في تنمية قدرات المنظمات الخيرية لدعمها في تحقيق أهدافها.
استعرض اللقاء الرؤية الاستشارية والتنظيمية لرفع مستوى الأداء التنظيمي وتطوير آليات العمل بالجمعية بما في ذلك ممارسات الموارد البشرية والحوكمة لإحداث نقلة نوعية لضمان التميز وفق المعايير الدولية وأفضل الممارسات العالمية في العمل الخيري والتطوعي.
وأبرز اللقاء مراحل المشروع التي تم الانتهاء منها، وتشمل مرحلة التقييم المؤسسي، وإعداد الخطة التفصيلية وتهيئة فريق العمل، ودراسة التنظيم والهياكل الإدارية والملائمة الوظيفية، فيما تتبقى مرحلة تفعيل وقياس أثر التطوير.
حضر اللقاء مشرف المشروع من طرف مؤسسة الملك خالد أحمد السعيدان، ومدير عام جمعية “كبدك” عبدالعزيز الحميد، ورئيس مجلس إدارة المهاد العربية للتميز الدكتور إيهاب حسن أبوركبة، والمهندس بندر أحمد عزان.
يذكر أن مشروع التطوير المؤسسي للجمعية السعودية لمرضى الكبد “كبدك” والمدعوم من مؤسسة الملك خالد الخيرية يشمل التقييم المؤسسي وتحديد نقاط القوة والضعف، والخطة الاستراتيجية، والقيادة والحوكمة، وتنمية الموارد، وأنظمة العمليات الداخلية، وأنظمة الموارد البشرية، والعلاقات الاستراتيجية، وقياس أثر البرامج والمشاريع، من خلال الاستعانة بالمستشارين بما يسهم في تنمية قدرات المنظمات الخيرية لدعمها في تحقيق أهدافها.