33 مبادرة لإستراتيجية «المربع» ترتقي بـ«هيئة فنون العِمارة والتصميم»

حددت هيئة فنون العمارة والتصميم 33 مبادرة تنضوي تحت 6 برامج، لإستراتيجيتها الشاملة التي ستستند عليها في مشروعها لتطوير قطاع العمارة والتصميم في المملكة، والارتقاء به إلى آفاق جديدة داعمة للإبداع ومُمكّنة للمبدعين من المعماريين والمصممين ومنسوبي القطاع.

وقدمت الهيئة الإستراتيجية تحت اسم «المربع» المستوحى من اسم «قصر المربع»، الذي يعكس طموحات الهيئة في صياغة انطلاقة تجديدية وحديثة للمشهد العمراني السعودي تتخطى الحدود التقليدية، وتخدم منسوبي القطاع والفاعلين فيه بجملة من المبادرات والبرامج.

وأوضحت الرئيس التنفيذي لهيئة فنون العمارة والتصميم الدكتورة سمية السليمان، أن الإستراتيجية تنظر بشمولية لقطاع العِمارة والتصميم وتسعى لتطويره ودعم منسوبيه والارتقاء به إلى مستوى تطلعات وزارة الثقافة بقيادة صاحب السمو الأمير بدر بن عبدالله بن فرحان، مشيرة إلى أن الإستراتيجية تضمنت أبعاداً ومحاور متعددة، شملت الجوانب التشريعية والتنظيمية، والدعم والتمكين وتطوير البيئة التعليمية والعملية ذات العلاقة بالقطاع المستهدف، إلى جانب حزمة من المبادرات والبرامج الداعمة لمُمارسي فنون العِمارة والتصميم في مختلف مناطق المملكة.

وستعمل هيئة فنون العِمارة والتصميم في ضوء هذه الإستراتيجية في تنفيذ مسؤولياتها تجاه تطوير القطاع في المملكة، والنهوض به، ودعم الفاعلين فيه والممارسين بمختلف تخصصاتهم، وتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 في جوانبها الثقافية.

«نجم الشمال»

وضعت إستراتيجية هيئة فنون العمارة والتصميم رؤيتها ورسالتها تحت شعار «نجم الشمال»، واختزلتها في معنى مُكثف يعبّر عن غاياتها الكبرى: «ندعم التميز في قطاع العمارة والتصميم ليعكس ثقافتنا وتطلعاتنا ويمكِّن المواهب الوطنية بهدف الارتقاء بجودة الحياة وجعل المملكة في طليعة المشهد الإبداعي العالمي»، كما وضعت الهيئة في الإستراتيجية تعريفاً دقيقاً لما يعنيه قطاع العِمارة والتصميم بالنسبة لها، الذي عرّفته بأنه: «تعبير إبداعي يتمثل في البيئة المبنية والمنتجات والتواصل البصري ويحمل قيمة جمالية وعملية، ويشمل قطاعات العمارة والتصميم الداخلي والتخطيط والتصميم الحضري وعمارة البيئة والتصميم الجرافيكي والتصميم الصناعي، وما يرتبط بهذه القطاعات من مهن ومنتجات وأنشطة وخدمات».

وحددت إستراتيجية العِمارة والتصميم ستة أهداف إستراتيجية تتمثل في تطوير القطاع من خلال تعزيز التكامل في منظومة العمارة والتصميم، والإسهام في الناتج المحلي الإجمالي من خلال تنمية قطاع الصناعات الإبداعية وخدمات التصميم، وتنمية مواهب المهنيين الحاليين والمستقبليين، وحيازة التقدير العالمي للعِمارة والتصميم في المملكة، وتحقيق الاستدامة البيئية في البيئة المبنية، وإيجاد مجتمع محلي للبحوث والابتكار في فنون العِمارة والتصميم.

6 برامج للمبادرات

تقدم الهيئة من خلال إستراتيجيتها 33 مبادرة تنضوي تحت 6 برامج لتحقيق أهدافها الإستراتيجية التي سيتم تنفيذها خلال الخمس سنوات المقبلة.

والبرامج هي:

* البرنامج الأول:

«تنظيم قطاع العمارة والتصميم»، ويضم مبادرتين هما: تطوير سياسات قطاع العمارة والتصميم، والتطوير الأكاديمي للقطاع.

* البرنامج الثاني:

«تطوير قطاع العمارة والتصميم»، ويضم 7 مبادرات هي: «ميثاق الملك سلمان العمراني»، و»صُمِّم في السعودية»، و»الجمعيات المهنية في قطاع العمارة والتصميم»، و»مركز ومؤتمر الاستدامة في العمارة والتصميم»، و»إثراء الأصول الثقافية»، و»التحول الحضري»، و»مركز تصميم الخط الطباعي العربي».

* البرنامج الثالث:

«التعليم والتطوير المهني»، ويضم 7 مبادرات، هي: «تنمية المهارات الإبداعية عند النشء»، و»التدريب المهني وبرامج الإرشاد»، و»التطوير المهني المستمر»، و»برامج الإثراء التعليمي»، و»حاضنات ومسرعات الأعمال في قطاع العمارة والتصميم»، و»المنصات الرقمية الوطنية للعمارة والتصميم»، و»الأكاديمية النجدية للعمارة».

* البرنامج الرابع:

«تطوير المحتوى»، ويضم 8 مبادرات هي: «إستراتيجية الأبحاث في مجال العمارة والتصميم»، و»المركز الوطني لتوثيق العمارة والتصميم»، و»السياحة المعمارية»، و»توثيق الهويات الإقليمية للمملكة»، و»موسوعة العمارة والتصميم»، و»تطوير المحتوى المرئي والمسموع»، و»متحف العمارة والتصميم»، و»مجلة التصميم السعودي».

* البرنامج الخامس:

يركز على المشاركة المجتمعية والتواصل، ويضم 4 مبادرات: «مسابقات وجوائز العمارة والتصميم»، و»التصميم لخدمة المجتمع»، و»أيام التصميم»، و»ديزايناثون» العمارة والتصميم.

* البرنامج السادس:

«تفعيل هيئة فنون العمارة والتصميم»، ويضم 5 مبادرات: «تنفيذ وتفعيل النموذج التشغيلي»، و»إستراتيجية التواصل بمجتمع الهيئة»، و»دراسة حالة قطاع العمارة والتصميم»، و»تفعيل الشراكات الإستراتيجية»، و»تسجيل الممارسين والشركات».