author

Logo
صحيفة يومية تصدر عن مؤسسة المدينة للصحافة والنشر
د.محمد طلال سمسم
الإدارة بالخوف أم .. بالحب؟ (2)
إنّ التقدّم المؤقّت الذي قد تشهده منظومة العمل التي تتبنّى نهج «الإدارة بالخوف» لا يعني سلامة ذلك النهج، وقد يكون لذلك التقدّم أسبابٌ أخرى. ولأنّ الاستمرار في تَبنّي ذلك النهج يقود على المدى البعيد إلى فشل منظومة العمل، فقد تخلّت عنه شركات كُبرى مثل فورد وميكروسوفت...
الإدارة بالخوف.. أم بالحب؟ (1)
جيف بيزوس مؤسّس ورئيس مجلس إدارة شركة أمازون دوت كوم، وصف نهجه الإداري في أحد خطاباته السابقة الموجهة إلى المساهمين كالتالي «أذكّر موظفينا باستمرار بأن يكونوا خائفين وأن يستيقظوا كل صباح مرعوبين»!كيف سيكون أداء الموظفين الذين يُذكّرهم رئيسهم دوماً بالخوف؟وهل يوجد مجال للإبداع والابتكار في منظومة...
75 عامًا... بحثًا عن السعادة
على مدى 75 عاماً، عكف مجموعة من الباحثين في جامعة هارفارد على دراسة الأسباب الحقيقيّة للسعادة، لتحديد أهمّ العوامل المرتبطة بسعادة الإنسان، هل هو المال أم هي الشهرة أم الذكاء.. أم غير ذلك؟ومما خلُصت إليه الدراسة ما يلي:«إنّ العلاقات الإنسانيّة الوثيقة، أكثر من المال أو الشهرة،...
الاحتفال بالنجاح... وبالفشل! (2)
لا يكون الاحتفال بالفشل فرحاً وسروراً وإنّما بالتعامل معه بشكل إيجابي وتسخيره كفرصة للتعلّم وزيادة الخبرة والمعرفة للفرد ولمنظومة العمل. والمُهم هو أن لا يُؤثّر الخوف من الفشل على روح المبادرة والطموح وبالتالي يتسبب في إضعاف حركة التقدّم والتطوّر. إنّ الخوف من تبِعات الفشل المتمثلة في...
الاحتفال بالنجاح... وبالفشل! (1)
ليس بغريبٍ أن نبتهج بالنجاح ونحتفل عند تحقيق الهدف أو الوصول إلى الغايةِ المطلوبة، لكن كيف يكون الاحتفال بالفشل؟الاحتفال بالفشل «Celebrating Failures» هو عنوان كتاب باللغة الإنجليزية يتحدّث فيه المؤلف عن «الفشل الإيجابي» ويُبرز أهميّة استثمار محطّات الفشل من قِبل قادة منظومات العمل كفُرص للتعلّم وتحقيق...
الهيئة الملكيّة لمكة والمشاعر
يؤكد مجدداً صدور الأمر الملكي الكريم بإنشاء الهيئة الملكيّة لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة على اهتمام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين -يحفظهما الله- بالخدمات المقدمة لضيوف الرحمن وجاء في نصه ما يلي: «رغبةً منّا في الارتقاء بالخدمات المقدمة في مدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة...
اللامنطقي.. حول السائق والموظف
إنّ الإنسان يُؤثّر ويَتأثّر بمحيطه، وقد ضَرب لنا سيّد الخلق -صلى الله عليه وسلم- مثلاً بتأثّر الإنسان برفقائه (إِنَّما مثَلُ الجلِيس الصَّالِحِ وَجَلِيسِ السُّوءِ: كَحَامِلِ المِسْكِ، وَنَافِخِ الْكِيرِ... الحديث)، وعلى غِرار ذلك، فإنّ الإنسان يتأثّر بما حوله في نواحي الحياة المختلفة، سواء على مستوى العائلة أو...
الرَّحْمَنُ.. عَلَّمَ الْقُرْآنَ
يتطوّر الإنسان أثناء مسيره في الحياة، عِلماً وسُلُوكاً، حيث يكتسب النّاس، عادةً، العِلم من المؤسسات التعليميّة، فيما تُكتَسَب الخِبرات والمَعارف الحياتيّة من الأحداث التي يُواجهها الشخص أثناء حياته، ولتلك الخبرات الحياتيّة الجزء الأهمّ في صقل الشخصية وتمايز الأفراد عن بعضهم البعض.وفي حين أنّ المناهج الدراسيّة، المحتوية...
«لو ما تقدر عليهم.. لا تروح معهم»
يَستخدم البعض منّا «حِكمَةً» غَريبة على تعاليمنا الإسلامية وتربيتنا الأخلاقية لتبريرِ تغيير وتبديل المواقف: «لو ما تقدر عليهم.. روح معهم» وهي ترجمة بتصرّف للمقولة الإنجليزية «If you cannot beat them join them»، علماً بأنّها في الأصل مثلٌ سياسيٌ قديم، وقد يكون لأهل السياسة مُبرراتهم لاستخدام أنسب...
الاحتياجات والإنجازات
يحتاج كلُ إنسانٍ إلى مجموعةٍ من الأمور التي تَتدرّج في أهميّتها من الأمور الضرورية لبقاء الحياة ثم مستلزمات التفاعل الاجتماعي ثم متطلّبات النجاح والتميّز. يُوضّح نموذج هرم الاحتياجات الإنسانيّة المعروف لعالم النفس الأمريكي ماسلو، تسلسُل احتياجات الإنسان بدايةً من الضرورات الفسيولوجية التي تتضمن الاحتياجات الجسديّة من...
 د.محمد طلال سمسم