كتاب

المسؤول.. واللا مسؤول!!

عندما لا يكون لك دور، أو لستَ على قدر المسؤولية، فأنت مسؤول لا مسؤول..

عندما تستطيع أن تقدم خدمة من صميم عملك، ولكن تتكاسل أو تتجاهل أو ربما أحياناً تغفل عنها -حتى لو نبّهك البعض عنها- فأنت مسؤول قليل الاحترام لعملك..


عندما تقدم خدمة هنا وتتجاهل خدمة هناك، وتجامل القريب وتتجاهل البعيد، فأنت مسؤول تحتاج إلى إصلاح وتقويم..

عندما لا تعطي لرأي الآخر أذناً صاغية، ولا تنظر إلا لما يعجبك، ولو أضر بالناس، فأنت مسؤول غير كفء لموقع المسؤولية..


وعندما ترى خللاً من الممكن إصلاحه بسهولة، أو ببذل مجهود أكبر لدرء الضرر عن مكان أو عن مواطن، ولا تبذل جهداً لذلك، فأنت مسؤول غير أمين..

عندما يكون لديك الدعم والثقة للبقاء بمنصبك، فيجب أن تكون أهلاً لذلك بعملك، وليس أن تكون مسؤولاً على مكتب اللا مبالاة واللا مسؤولية!!.

المنصب ليس هو من يحدد قيمتك.. بل العمل هو من يحدد مكانك وقامتك قبل قيمتك..

الأخطاء واردة بالعمل، لكن الإهمال مرفوض؛ خاصة من المسؤول!!

قد لا يعطي الموظف البسيط جميع ساعات دوامه لعمله، ربما يكتفي بالقليل لإنجاز هذا العمل..

المسؤؤل كل وقته عمل، وساعات العمل عمل فوق جهد العمل..

ذهب زمن «الراحة للمدير والعمل للموظف الصغير»..

أصبح المنطق ينادي: «المسؤولية على المدير ليعمل بجد، ليكون مثلاً للجميع»..

خاتمة:

الأمانة هي قيمة العمل.. الأمانة هي النجاح المستمر.. العدل بين الجميع بتقديم الخدمات هي الراحة النفسية للجميع.

أخبار ذات صلة

ثلاثة بيانات... ورسالة واحدة إلى الحوثي والعالم
فرسان... صوت والدي
الاضطرابات النفسية.. الخطر الصامت
رسالة إلى أمين جدة
;
الأمن الدوائي.. أولوية وليس خيارًا
الرسالة السعودية للأشقاء في اليمن
كــــــــرة
الشريك الأجنبي.. شوكة في الخاصرة!
;
السمعـــة
سلسلة المرأة.. رقم في بورصة الغرب
كَبَد اللاعبين!!
تصاعد موجة (المقالب)!
;
حين تتحدث الأرقام.. الشؤون الدينية تكتب قصة نجاح وطن
في سوق الأسهم.. من هو المتسبب في الخسارة؟
تأملات في معنى الصدمة
الجامعات البحثية وصناعة القوة