Logo
صحيفة يومية تصدر عن مؤسسة المدينة للصحافة والنشر
د. عبدالله صادق دحلان

اقتصاديات الابتعاث الداخلي

A A
عشرات الآلاف من الطلبة يتخرجون هذا العام من الثانوية العامة؛ وآمالهم كبيرة للالتحاق بأحد الجامعات الحكومية، وفي أحد تخصصات الكليات الجامعية التي يرغبون فيها، ويحكم قبولهم مستواهم الأكاديمي حسب شروط التخصصات في الكليات الجامعية، والطاقة الاستيعابية للجامعات، ويتم القبول لفئة تنطبق عليها الشروط، وأما الفئة الأخرى تظل حائرة أين تذهب وكيف تحقق رغباتها؟، وأخيراً تجد أمامها الجامعات الأهلية التي تتيح لهم فرصة التعلم في التخصصات الراغبين فيها، وبجودة أعلى، وبيئة تعليمية منافسة، ولكن تبقى معضلة تكاليف الدراسة، وعلى وجه الخصوص للطبقات غير القادرة على دفع الرسوم، ولكنها مؤهلة للتعلم.

وقد أتاحت الدولة في الماضي فرص الابتعاث الداخلي، الذي حقق نجاحاً كبيراً جداً، حيث استوعب عشرات الآلاف من الطلبة السعوديين؛ الذين تخرجوا من الجامعات الأهلية، إلا أن الابتعاث توقف، قد يكون لأسباب تنظيمية، لكنه من المؤكد ليس لأسباب اقتصادية، لأن وقف الابتعاث الداخلي يكلف الدولة ميزانية أكبر من تكلفته، حيث سيتوجه الطلبة للتعليم في الجامعات الحكومية، وهناك التكلفة الدراسية أعلى.

ولهذا، فإنني أقترح من منظور اقتصادي إعادة البعثات الجامعية الداخلية للجامعات الأهلية بضوابط أهمها: قصر الابتعاث على الجامعات الأهلية المعتمدة أكاديمياً من المركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي، فعودة البعثات الداخلية للجامعات الأهلية سوف تخفف من الضغط على الجامعات الحكومية، وعلى الميزانيات المخصصة لها للتوسعات لمواجهة زيادة الطلب.

contact us
Nabd
App Store Play Store Huawei Store