author

Logo
صحيفة يومية تصدر عن مؤسسة المدينة للصحافة والنشر
د.محمد طلال سمسم
سؤال البريكست (Brexit)
يدور حالياً الكثير من الجدل حول إجراءات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي تَبَعاً لنتيجة الاستفتاء الشعبي الذي تم في 23 يونيو 2016م، حيث فَضّل غالبية المشاركين في الاستفتاء خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. لكن هل جاءت نتيجة ذلك الاستفتاء مُمثلةً بالفعل لرغبة غالبية البريطانيين؟.لن نتطرق هُنا...
وما النصر إلا من عند الله
من الطبيعي أن نسعى إلى تحقيق النَّصْر والنّجاح في مواجهة التحديّات المُختلفة، بدايةً بالتحديّات الفرديّة (للمؤمن) من نزغ الشيطان وتسويل النفس، وصولًا إلى تحديّات النهضة والازدهار الاجتماعي، متضمنةً التحديّات الاقتصاديّة والصحيّة والثقافيّة والتقنيّة والتعليميّة... إلخ.ولاجتياز التحديّات؛ يجب التجهّز بالعوامل المُساعدة على النَّصْر، عملًا بالتوجيه الإلهي (وَأَعِدُّوا...
الرِزْق في.. البَرَكَة
غالباً ما يتم ربط كلمة الرِزْق بامتلاكِ الأموال وحيازة الأصول العقاريّة والتجاريّة، إلّا أن قيمة الرِزْق أغلى من المقاييس المادية. والرِزْق عموماً اسمٌ شاملٌ لكُلِ ما يُنتفع به، وهو بذلك على نوعين: رِزقٌ مادّي ورِزقٌ حِسّي. ومن أشكال الرِزْق الحِسّي: الصحّة البدنيّة والذهنيّة، والراحة والاطمئنان النفسي،...
الإدارة بالخوف أم .. بالحب؟ (2)
إنّ التقدّم المؤقّت الذي قد تشهده منظومة العمل التي تتبنّى نهج «الإدارة بالخوف» لا يعني سلامة ذلك النهج، وقد يكون لذلك التقدّم أسبابٌ أخرى. ولأنّ الاستمرار في تَبنّي ذلك النهج يقود على المدى البعيد إلى فشل منظومة العمل، فقد تخلّت عنه شركات كُبرى مثل فورد وميكروسوفت...
الإدارة بالخوف.. أم بالحب؟ (1)
جيف بيزوس مؤسّس ورئيس مجلس إدارة شركة أمازون دوت كوم، وصف نهجه الإداري في أحد خطاباته السابقة الموجهة إلى المساهمين كالتالي «أذكّر موظفينا باستمرار بأن يكونوا خائفين وأن يستيقظوا كل صباح مرعوبين»!كيف سيكون أداء الموظفين الذين يُذكّرهم رئيسهم دوماً بالخوف؟وهل يوجد مجال للإبداع والابتكار في منظومة...
75 عامًا... بحثًا عن السعادة
على مدى 75 عاماً، عكف مجموعة من الباحثين في جامعة هارفارد على دراسة الأسباب الحقيقيّة للسعادة، لتحديد أهمّ العوامل المرتبطة بسعادة الإنسان، هل هو المال أم هي الشهرة أم الذكاء.. أم غير ذلك؟ومما خلُصت إليه الدراسة ما يلي:«إنّ العلاقات الإنسانيّة الوثيقة، أكثر من المال أو الشهرة،...
الاحتفال بالنجاح... وبالفشل! (2)
لا يكون الاحتفال بالفشل فرحاً وسروراً وإنّما بالتعامل معه بشكل إيجابي وتسخيره كفرصة للتعلّم وزيادة الخبرة والمعرفة للفرد ولمنظومة العمل. والمُهم هو أن لا يُؤثّر الخوف من الفشل على روح المبادرة والطموح وبالتالي يتسبب في إضعاف حركة التقدّم والتطوّر. إنّ الخوف من تبِعات الفشل المتمثلة في...
الاحتفال بالنجاح... وبالفشل! (1)
ليس بغريبٍ أن نبتهج بالنجاح ونحتفل عند تحقيق الهدف أو الوصول إلى الغايةِ المطلوبة، لكن كيف يكون الاحتفال بالفشل؟الاحتفال بالفشل «Celebrating Failures» هو عنوان كتاب باللغة الإنجليزية يتحدّث فيه المؤلف عن «الفشل الإيجابي» ويُبرز أهميّة استثمار محطّات الفشل من قِبل قادة منظومات العمل كفُرص للتعلّم وتحقيق...
الهيئة الملكيّة لمكة والمشاعر
يؤكد مجدداً صدور الأمر الملكي الكريم بإنشاء الهيئة الملكيّة لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة على اهتمام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين -يحفظهما الله- بالخدمات المقدمة لضيوف الرحمن وجاء في نصه ما يلي: «رغبةً منّا في الارتقاء بالخدمات المقدمة في مدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة...
اللامنطقي.. حول السائق والموظف
إنّ الإنسان يُؤثّر ويَتأثّر بمحيطه، وقد ضَرب لنا سيّد الخلق -صلى الله عليه وسلم- مثلاً بتأثّر الإنسان برفقائه (إِنَّما مثَلُ الجلِيس الصَّالِحِ وَجَلِيسِ السُّوءِ: كَحَامِلِ المِسْكِ، وَنَافِخِ الْكِيرِ... الحديث)، وعلى غِرار ذلك، فإنّ الإنسان يتأثّر بما حوله في نواحي الحياة المختلفة، سواء على مستوى العائلة أو...
 د.محمد طلال سمسم