author

Logo
صحيفة يومية تصدر عن مؤسسة المدينة للصحافة والنشر
د. أحمد أسعد خليل
الأحمـــق
قبل ثلاث سنوات تقريبًا، كتبتُ مقالًا عن المدير الأحمق، في نفس هذه المساحة من صحيفة «المدينة»، وأوضحتُ كيف نكتشف الشَّخص الأحمق، سواء كان موظفًا، أو حتَّى مديرًا، وأيضًا كيف يمكن للإنسان أنْ يتعامل مع هذا النوع من الأشخاص، وخصوصًا إذا كان مضطرًا لهذا التَّعامل.ولكن اليوم أعودُ...
الإدارة بالثبات
الإدارة بالثبات؛ هي أسلوب إداري يتميز بالالتزام القوي بالمبادئ والأسس؛ التي تضمن استقرار المؤسسة على المدى البعيد، بدلاً من التركيز فقط على التغيرات السريعة أو الحلول المؤقتة، والهدف من هذا الأسلوب هو تحقيق توازن بين المحافظة على القيم الأساسية؛ وتحقيق أهداف المؤسسة، مع المرونة للتكيف مع...
الإدارة بالوضوح!
هي نهجٌ إداريٌّ متطوِّر، يركِّز على الشفافيَّة والصَّراحة في جميع جوانب الإدارة، سواء مع الموظَّفين أو الأطراف الأُخْرى ذات الصِّلة، ويتمحور هذا الأسلوب حول تعزيز بيئة عمل يسودها الفهم الواضح للأهداف، القيم، التوقُّعات، والأدوار، ومفهوم الإدارة بالقُدوة بشكل عملي بين الجميع.وسأبيِّن فيما يلي مبادئ الإدارة بالوضوح:-...
الإدارة السلبية
الإدارة السلبيَّة، هي أسلوب إداري يتَّسم بالتَّخاذل وقلَّة التَّوجيه؛ وعدم التدخُّل في شؤون العمل بشكلٍ فعَّالٍ، ويمكن أنْ تتضمَّن الإدارة السلبيَّة غياب التَّوجيه الواضح، أو قلَّة التشجيع، أو عدم اتِّخاذ القرارات الضروريَّة لدفع العمل نحو النجاح، وغالبًا ما يعاني المديرون السلبيُّون من عدم القدرة على معالجة...
الإدارة بالنميمة!!
الإدارة بالنَّميمة، هو أسلوب غير احترافيٍّ يقوم فيه المديرون، أو القادة بتبادل المعلومات والآراء عن الموظَّفين وزملاء العمل بشكل غير رسميٍّ، غالبًا دون مراعاة الدقَّة، أو التأكُّد من صحَّة المعلومات، وفي حين قد يبدو هذا الأسلوب غير شائع، إلَّا أنَّه قد يظهر في بعض المنظَّمات، ويؤثِّر...
ورشة عمل
ورشة العمل، هي فعالية تُقام بمشاركة أكبر عدد من المهتمين بموضوعٍ ما، من أجل مناقشته وتطويره بشكل علمي، ومحضّر له مسبقا، وتتسم ورش العمل باهتمامها بالمشاركين، وفيها زيادة وأريحية في مساحات التقارب ما بين الأعضاء، لذلك يمكن إدارة كل مجموعة على حدة، ويكون هناك جو من...
مرور المدينة المنورة (2)
قبلَ شهرينِ تقريبًا؛ أفردتُ مقالًا عن إدارةِ مرورِ المدينةِ المنوَّرة، وأشدتُ بالدورِ الكبيرِ الذِي يُلاحظ تطورهُ فِي هذهِ المنظومةِ المروريَّة يومًا بعدَ يومٍ، وأشرتُ إلى مفهومِ الخططِ المروريَّة التِي نلحظُ الوجودَ والتفعيلَ لمهامِهِم في مختلفِ شوارعِ المدينةِ المنوَّرةِ، وممَّا لا شكَّ فيهِ ارتفاعُ الوعيِ لدَى بعضِ...
إخفاء الذات والمعرفة
إخفاء الذات والمعرفة أو كتمان الذات؛ هو حالة نفسية تُعرَّف بأنها ميل شعوري فعَّال لإخفاء معلومات عن الآخرين، ويُصنَّف كتمان المعلومات الشخصية مثل الأفكار، أو الأحاسيس، أو النشاطات، أو الأحداث، ضمن مفهوم التكافؤ على أنه سلبي.إن التوتر والتوعك لا ينجمان فقط عن قلة الإفصاح عن الذات،...
الإدارة بالمكائد!!
ذاتَ مرَّةٍ تمَّ ترقيةُ موظَّفٍ فِي شركةٍ لمنصبِ مديرٍ كبيرٍ، كانتْ مفاجأةً لهُ ولبعضِ زملائِهِ، كانُوا يتوقَّعُونَ موظَّفًا آخرَ أقدمَ فِي المكانِ، وأكثرَ خبرةٍ فِي العملِ، حتَّى أنَّ الموظَّفَ صاحبَ الترقيةِ ذهبَ لإدارةِ الشركةِ، وحاولَ الاعتذارَ لهُم عَن قبولِ الترقيةِ، وأنَّ زميلَهُ هذَا أفضلُ منهُ وأحقُّ...
الإدارة بالحب!!
كلمةُ حُبٍّ، هِي دائمًا مفتاحٌ للإيجابيَّةِ فِي الحياةِ، ولعلَّ أوَّلَ مَا يتبادرُ إلَى الذِّهنِ لتعريفِ هذهِ الكلمةِ، وخصوصًا فِي عالمِ الإدارةِ وفنونِهَا، هُو الاهتمامُ بالجوانبِ الأُخْرى فِي الأعمالِ، بدءًا مِن فريقِ العملِ ثمَّ العواملِ المساعدةِ علَى تحقيقِ أهدافِ وإستراتيجيَّاتِ العملِ المطلوبةِ، ولكنْ دائمًا مَا نؤكِّدُ علَى...
 د. أحمد أسعد خليل