author

* لا أظن أن هناك سراً مُشاعاً يعرفه الجميع في عموم بلادنا؛ مثل التستر التجاري، فمهما حاول أطراف هذه البلوى الاقتصادية التمويه، فإن نظرة سريعة على تفاصيل بعض المؤسسات والمحلات التجارية، كافية لتجزم أنه مشروع تستر (ابن ٦٦ تستر).. وحتى لو قالت الرخص والأوراق أن أصحاب...

* ليس جديدًا أنْ نقول: إنَّ وظائف المستقبل ستكون مختلفةً، هذه مُسلَّمَة بدهيَّة، بات يعرفها الجميع، فالتكنولوجيا تغيِّر العالم بسرعة أكبر من تصوُّر عقول البشر، والوظائف التي كانت تُعتبر آمنةً ومضمونةً بالأمس القريب، باتت اليوم مهددةً بالاختفاء والانقراض؛ لدرجة أنَّ السؤال المهم لم يعد: هل ستتغيَّر...

* التكيّف والتعايش من أهم الصفات البشرية التي تدل على نضجٍ عقلي واجتماعي، وهي صفات تساعد صاحبها على التأقلم مع تنوع الناس واختلاف طباعهم.. و أزعم أنني تعايشت مع كثير من أصناف البشر في بيئات العمل، وتكيفت معهم إلى حد كبير، إلّا فئة واحدة أعترف بفشلي...

* أكثر سؤال أُواجهه على المستوى الإداري؛ هو: ما الفرق بين الإدارة والقيادة؟!. وعلى الرغم من أن هذا السؤال له 1000 إجابة؛ كلها تقريباً صحيحة، إلّا أنني سأُجيب عليه اليوم بشكل مختلف، ومن خلال قصة شهيرة.* في بداية التسعينيات الميلادية، كانت شركة IBM العملاقة تواجه مشاكل...

* في الموروث الشعبي للجزيرة العربية، يبرز مثال شهير للشخصية المشاغبة الباحثة عن المشاكل، حيث يقال: (متيح مدوّر الطلايب)، أو (شرّاي الطلايب)، ومتيح هذا - بحسب الرواية الشعبية - رجلٌ قويّ الحجة والحيلة، عاش باحثاً عن المشاكل في كل مكان، لا لحلها، بل للصعود عليها والتربّح...

* قد يبدو العنوان جميلاً وجذاباً؛ فالستر قيمة إنسانية محمودة في كثير من الأحوال؛ تعكس الحكمة والتعقل وتجنب هتك الأسرار.. لكن الأمر هنا مختلف تماماً، فالإدارة بالستر ليست مفهوماً إدارياً قائماً على التكتّم الواعي في إدارة الأمور الحساسة، بل هي منهجية غير رسمية يتبناها بعض المديرين...

* هل قرأت أو سمعت بكتاب (المتعلمة)؟!.. ذلك الكتاب الذي قفز إلى قائمة الأكثر مبيعاً في أمريكا خلال العام 2018م، وتُرجم إلى أكثر من 45 لغة، وحصل على العديد من الجوائز كواحد من أهم أعمال ذلك العام وأكثرها تأثيراً.. حسناً.. إن لم تسمع به من قبل؛...

لو كنتَ -عزيزي القارئ- صاحبَ عمل، وقرَّرت توظيف شبَّانٍ سعوديِّين في مراكز قياديَّة؛ فستجد من بعض أصدقائِك (المستثمرين ورجال الأعمال) مَن يعتبرُ عملك هذا نوعًا من التهوُّر، وسيتلو عليك قائمةً طويلةً من الاعتقادات الخاطئة عن كفاءة السعوديِّين، كلها تقوم على أوهام متوارثة، ساهمت العقليَّة الوافدة في...

* عندما تُذكر الجوائز، فلابد أن يُذكر الفائزون، والفائزون أنواع، فإذا كان لكل جائزة فائز، سعيد بجهده وبما حقق، ولكل نجاح قصة ملهمة، فإن الفائز الأكبر؛ والأكثر سعادة هو من يقف خلف هذه الجوائز، من يدعمها بوقته وجهده وفكره وماله، ليصنع بها أثراً يتجاوز حدود الأفراد؛...

* يعتقد البعض أن الاحتراق الوظيفي ليس أكثر من إرهاق جسدي أو نفسي، يشعر به الموظف تجاه عمله، نتيجة ظروف معينة، وهذا تعريف غير دقيق بالطبع، فالاحتراق الوظيفي - المصطلح الذي راج مؤخراً- يعني حالة من الاستنزاف الكامل تؤثر على الأداء العام للموظف، وعلى صحته النفسية...