author

هل بلغتَ سن الأربعين أو اقتربتَ منه؟.. إذا كنتَ كذلك رجاءً أكمل قراءة المقال..!لأن أزمة منتصف العمر تُعدُّ من أصعب المراحل التي يمر بها الإنسان، وتبدأ هذه المرحلة في سن الأربعين، وهي مرحلة انتقالية تتغيَّر فيها ميول ورغبات الشخص عمَّا سبق، ويحدث فيها تغيُّر شامل للشخصية...

هل يمكن للإنسان أن يُغيِّر قناعاته؟.. هل يحتاج الإنسان إلى تَغيُّر قناعاته؟.. هل يمكن للإنسان أن يُغيِّر إستراتيجياته؟.. هل يحتاج الإنسان إلى تَغيُّر إستراتيجياته؟.. الإجابة نعم في كل الأحوال!! ولكن كيف ذلك؟، ومن أين نبدأ؟.أي أمر يتعلق بكل شخص هو مرتبط بك أنت أولاً وقبل أي...

لا نحصل على أفضل النتائج إلا بعد التجارب التي تؤكد النجاح، ولعل الإدارة بالمشاركة تحظى باهتمام الكثير من المفكرين والمتخصصين والقياديين وبعض المديرين، باعتبارها من أهم الأساليب التي تساهم في تطوير المنظمات وضمان استمرارها وتقدُّمها، وتعتبر الإدارة اليابانية من الإدارات السبَّاقة والداعمة للعمل بمبدأ الإدارة بالمشاركة،...

يعتبر السلام الداخلي والتصالح مع الذات؛ حالة من السلام الروحي والعقلي، وذلك عندما تهدأ الضوضاء في رأسك، وتبدأ تشابك الخيوط في التفتُّت، مما يسمح لك برؤية المسافة بين أفكارك لأول مرة فيما قد يبدو إلى الأبد، هذا السلام الداخلي، يمنحنا الصمت الذي نحتاجه في عالم من...

المرأة السعودية تُمثِّل نصف المجتمع بنسبة 49%، وتعد عنصراً مهماً من عناصر قوة المملكة ورؤيتها المستقبلية، والإسهام في تنمية المجتمع والاقتصاد، والدولة حرصت على تعزيز مكانة المرأة وحصولها على مزيد من الحقوق عن طريق تحقيق المساواة بين الجنسين، والتمكين على الصعيد الوطني والدولي، الأمر الذي أتاح...

دائماً نقول للجميع: الله يديم الأفراح والليالي الملاح، وأن تكون السعادة حليفة وعنوان لكل حفل زواج، والهناء للعروسين، وربنا يتمم لهما بالخيرات والتوفيق، وسمة الأفراح بالمدينة المنورة أصبحت مؤخراً تأخذ طابعاً مختلفاً من الظواهر المتنامية في الاحتفالات، من بدايتها وحتى نهايتها، قد يكون في ظاهرها البهجة...

هنالك مَن يعمل على تخطيط حياته، بحيث يشمل جميع جوانبها، ورؤية مستقبلية للإنجاز والطموح نحو تحقيق الأفضل، والمكانة التي يستحقها، فبدون التخطيط لا يمكن -إلا بالحظ أو الصدفة- الوصول للأهداف ومعالجة المشاكل التي تُحيط به، فتصبح حياته معقدة وفارغة بدون معنى، يُغلِّفها الشعور بعدم الرضا أو...

هذا النوع من الإدارة، هو نوع خاص ينتشر ويتفشَّى عندما يقل أو يضعف أو يسوء دورها الإداري داخل المنظمات المختلفة، وينشأ هذا النوع بتشكل غير رسمي، ولكنه يؤدي أعمالا رسمية، قد تُحقِّق الأهداف المرجوة، ولكن في الغالب قد لا تُحقِّق سوى دعم المدير ومسيرته وقراراته، يختبئ...

أصبح لا يمر يوم إلا ونسمع عن حادثة احتيال ونصب إلكتروني جديدة، بل ومتجددة في الطرق التي تستخدمها للحصول على ضحايا يسقطون في فخ تلو الآخر، ورغم ما يُنشر من تحذيرات بشكل مستمر من قبل الجهات الأمنية والمختصة حول هذه العمليات؛ إلا أن آليات الاحتيال تتغير...

هذا من بعض أنواع الإدارة أيضاً، التي يمكن أن تُواجهه داخل بعض المنظمات، وحقيقة الأمر بأن الإدارة بالنوايا مهما كانت حسنة أو غير حسنة؛ قد لا تؤدي النتائج المرجوة لتحقيق غايات وأهداف المنظمات على اختلاف أنواعها، ولأن النوايا وحدها لا تكفي، إلا إذا اقترنت بالعمل على...