منتدى

المنتخب والتجنيس… حل أم مشكلة؟

المنتخب والتجنيس… حل أم مشكلة؟
نعيش هذه الأيام أجواء مونديال عالمي لكرة القدم، وهي لم تعد مجرد لعبة، بل أصبحت مرآة تعكس مستوى التخطيط، وجودة المؤسسات، وثقافة المجتمع. ولهذا، فإن نتائج المنتخبات الوطنية لا تُقرأ بوصفها مجرد مباراة داخل المستطيل الأخضر، وإنما بوصفها انعكاسًا لمستوى العمل الرياضي وجودة مخرجاته.
وبعد مشاركة منتخبنا الوطني، التي كنا نطمح أن تكون أفضل، برزت موجة واسعة من الآراء والمقترحات بحثًا عن حلول لرفع مستوى تنافسية المنتخب على الساحة العالمية. ومن بين أكثر الطروحات تداولًا قضية التجنيس، حتى بدا للبعض وكأنه الحل الأسرع والأنجع.

بيد أن التجنيس ليس وصفة جاهزة، ولا مشروعًا سهلًا ينجح بمجرد استقدام لاعبين يحملون جنسية الدولة، دون النظر إلى تبعاته وأبعاده الأخرى. فالذين يستشهدون بتجارب بعض المنتخبات الأوروبية، مثل فرنسا، يغفلون أن نجاحها لم يكن قائمًا على منح الجنسية فحسب، بل على منظومة متكاملة صنعت لاعبين قصدوا البلد ابتداءً، ونشؤا داخل مجتمعه، وتشرّبوا ثقافته، وتدرجوا في مدارسه الكروية، فأصبحوا يمثلون الوطن انتماءً قبل أن يمثلوه قانونًا. ولهذا أخفقت بعض التجارب الخليجية التي اعتمدت على التجنيس؛ لأنها لم تراعِ هذه المعايير.
وفي مقدمة تلك المعايير أن يكون قد تعايش في البلد، وتفاعل مع مجتمعه، وتشرَّب ثقافته. وهذا هو المعنى الراسخ للانتماء الذي أشار إليه علماؤنا منذ قرون. فقد جعل ابن حزم الأندلسي، في تصنيفه لعلماء الأندلس من غيرهم، المعيار ليس مكان الميلاد، وإنما التعايش، والتفاعل، والإسهام في نهضة البلاد، ولذلك قال: 'فمن هاجر إلينا من سائر البلاد، فنحن أحقُّ به'. إنه معيار يجعل الانتماء ثمرة معايشة لثقافة البلد، ومشاركة في بنائه، لا مجرد انتساب شكلي. وهذا هو المعيار الذي ينبغي أن يُستحضر عند الحديث عن التجنيس فالقيمة ليست في حمل الجنسية، وإنما في حمل هوية الوطن، والإيمان برسالته، والشعور بأن لهذا الوطن فضلًا يستحق الوفاء.

لهذا، فإن التجنيس -إن كان مطروحًا رياضيًا- ينبغي ألا يكون قرارًا ارتجاليًا أو استجابة لضغوط آنية بعد كل إخفاق، بل خيارًا استثنائيًا واستراتيجيًا تحكمه معايير دقيقة؛ لأن أبعاده تتجاوز كرة القدم إلى المجتمع وثقافته وهويته. فالمطلوب ليس مجرد لاعب يحمل جواز السفر، وإنما إنسان يحمل الوطن في وجدانه، ويضيف إليه قبل أن يطلب منه. والله أعلم.

أخبار ذات صلة

القائد هو من يمنح القرار قيمته.. لا القرار هو من يصنع القائد
القائد هو من يمنح القرار قيمته.. لا القرار هو من يصنع القائد
عندما تبكي كرة القدم وداعًا لملك اللعبة
عندما تبكي كرة القدم وداعًا لملك اللعبة
الإشادة الحكومية بالقطاع غير الربحي.. مسؤولية تتجدد لصناعة الأثر
الإشادة الحكومية بالقطاع غير الربحي.. مسؤولية تتجدد لصناعة الأثر
كيف تتحول «الذاكرة» من أرشيف للعمر إلى زنزانة انفرادية؟
كيف تتحول «الذاكرة» من أرشيف للعمر إلى زنزانة انفرادية؟
;
الاتحاد... إلى أين؟
الاتحاد... إلى أين؟
عقلية الرئيس التنفيذي حيث تبدأ القيادة قبل الإدارة
الحارة والسلوكيات التربوية
الحارة والسلوكيات التربوية
عصر الملخصات!
عصر الملخصات!
;
النانو والذكاء الاصطناعي
النانو والذكاء الاصطناعي
الخيول العربية أصالة وجمال
الخيول العربية أصالة وجمال
الضمير الذي يكتب
الضمير الذي يكتب
الذكاء الاصطناعي.. كيف سيغير حياة المواطن؟
الذكاء الاصطناعي.. كيف سيغير حياة المواطن؟
;
للمقبلين على الزواج
للمقبلين على الزواج
تنبؤات نبوية معجزة
تنبؤات نبوية معجزة
حفلات الأعراس الفوضوية
حفلات الأعراس الفوضوية
من قرأ التاريخ... لا ييأس أبدًا
من قرأ التاريخ... لا ييأس أبدًا