جمال العين

المحاسبة والتدقيق ينبغي ألاَّ تكون على حساب الإنجازات الوطنيَّة، ونزاهة جهاز لمعاقبة الفاسدين، وليس جهازًا للتشكيك في الاجتهاد المخلص المُقدَّم من أبناء الوطن في خدمة الوطن. ومحاسبة المسؤول على توظيف ابنه، أو أحد أقربائه، لا يثبت فيها الخطأ حتَّى تصدر الأحكام النهائيَّة، وبَعد التمييز، من الجهة القضائيَّة المختصَّة.

تم تداول قوائم لأقرباء مديري الجامعات، المعيَّنين في الجامعة، وقد أحسنت جامعة الملك عبدالعزيز -وهي إحدى هذه الجامعات التي أصابتها هذه السهام- عندما أصدرت بيانًا رسميًّا يدحض تُهمة توظيف عددٍ من الأقرباء لمدير الجامعة نفسها، خصوصًا أنَّ مجموعة الأسماء كانت تعود لتاريخ 30 عامًا سابقة.

توظيف الأقرباء تُعَدُّ تُهمة في حقِّ صاحب المنصب، إذا كان فيه تجاوزٌ للأنظمة والقوانين، أو فيه إبعادٌ عن الجدارة في التوظيف، وعندما تصبح جامعة الملك عبدالعزيز واحدةً من أفضل 200 جامعة حول العالم، بشهادة تصنيف شنجهاي الدولي، وتصبح الأفضل والأوَّل عربيًّا، بشهادة تصنيف التايمز الأمريكي، فعلينا أن نعترف أن قيادة الجامعة نجحت في تحقيق تطلعات أمة، بغض النظر عن الأسماء التي تقف خلف هذا الإنجاز.

الناجحون فقط هم الذين يتعرَّضون لسهام النقد، مثل الثمر الناضج، يقذفه البعض بالجحارة؛ لأنَّه متميِّز، ولأنَّه ناجح، وإن قنوات استقبال الشكاوى ضد الفساد مفتوحة، ومشرعة لكل من لديه شبهة يريد أن يبلِّغ عنها، وهي القنوات الصحيحة التي يجب أن نسلكها عند ورود الشبهات، وليس التشهير بالقوائم في منتديات السوشيال ميديا، ومجموعات الواتساب؛ لأنَّ هذا التداول الفج يجني على المنشأة، ويجرح المسؤول شخصيًّا، فالأسماء الواردة لها حرمات يجب أن تُصان.

#القيادة_نتائج_لا_تصريحات

جمالُ العينِ ليسَ فيهَا، بلْ فيمَا تراهُ جميلاً في النَّاسِ.