محمد البلادي - المدينة

صحيفة يومية تصدر عن مؤسسة المدينة للصحافة والنشر

2021/02/28

1442/7/16

اصدارات المدينة
الاربعاء الرسالة الوسيط

محمد البلادي

محمد البلادي

1 - 10 من 827 نتيجة

دائماً ابقَ في العربة الأخيرة!

· كل عام كان والدا الطفل يصطحبانه في القطار ليقضي عطلة الصيف في منزل جدّه، يتركانه هناك ويعودان في اليوم التالي، في أحد الأعوام قال لهما: لقد أصبحت كبيراً الآن، ماذا لو ركبت القطار وحدي هذا العام؟!. وافق الوالدان بعد نقاش قصير.. وها هما في اليوم المحدد يقفان على رصيف المحطة، يكرران بعض الوصايا الأخيرة عليه وهو يقول بتأفف: أعلم ذلك كله، لقد سمعته منكما ...

عن صناعة المحتوى واقتصاد العاطفة!

· عالم الأعمال يتغير بسرعة مذهلة، وظائف جديدة تظهر كل يوم؛ ووظائف أكثر منها تختفي للأبد.. يحدث هذا بسبب الانتشار الهائل لوسائل التواصل، وزادت جائحة كورونا من وتيرة هذا التسارع بعد أن فرضت على البشرية لوناً جديداً من الحياة يغلب عليه الطابع الالكتروني. أتفق مع من يقولون أننا نعيش اليوم ما يمكن تسميته بـ(اقتصاد العاطفة) وهو الاقتصاد الذي يلتقي فيه غير المنتجين مع غير المستهلكين ...

لا تكن رهينة للنهايات المفاجئة!

· في العام 1914 اندلع حريق هائل في معامل المخترع الأميركي الشهير توماس إديسون في مدينة نيو جيرسي، كان الحريق هو أسوأ كارثة تحدث للرجل الذي كان يبلغ حينها 67 عامًا، فقد كان من الصعب أن يرى عمله المتراكم ومختبراته التي حققت 1093 براءة اختراع؛ ويعمل بها 7 آلاف موظف وهي تتحول الى دخان .. لكن المخترع العجوز فاجأ الجميع بقوله: «غداً سأبدأ من جديد». ...

رؤساء خارقون!

· يغرق التقييم العربي لقادة المنظمات في المظهرية والتعامل الشخصي، متأرجحاً بين السمات الشخصية للمدير، والتزامه الظاهري بالوقت والشكليات الروتينية.. وهو تقييم عاطفي لا يدخل في عمق العملية الإنتاجية ولا التطويرية للمؤسسة. لا شك أن للسمات الشخصية لمدير المنظمة دوراً في نجاحه الشخصي، لكنها بالتأكيد ليست الأهم ولا الأكثر تأثيراً في نجاحه العملي ونجاح منظمته، فالصفات الإدارية هي من تحدد ذلك بشكل أكبر.· يحدد (سيدني ...

لا تعش في جلابيب الآخرين!

· من عجائب وغرائب النفس الإنسانية انه عندما لا يتم اختيارها لأي أمر؛ فإنها تشعر بالاستياء والغضب، حتى وإن كانت لا تحبذ هذا الأمر من الأساس!.. لأن الاختيار في حد ذاته يعدّ نوعاً من الانتصار في نظرها.. هل لاحظت كيف نشعر بالرضا والزهو عندما يتم اختيارنا ولو في أمر ساذج؟!. معظم الناس يعيشون حياتهم اليومية تحت ضغط فكرتَي القبول والاختيار، فيجتهدون في إرضاء الآخرين وإن ...

المتقاعدون بين الإفادة والاستظراف!

· للأمانة.. لم أتفاجأ كثيراً بما ورد في إحدى قنواتنا الوطنية من سخرية ممجوجة على شريحة عزيزة هي شريحة المتقاعدين، صحيح أنها جرأة جاءت في غير محلها؛ ومن جهاز إعلامي رسمي (وظلم ذوي القربى أشد مضاضة) لكن دعونا نتوقف قليلاً ونتساءل: أليس ما ذكر في البرنامج هو ما يتداوله الناس فعلاً في مجالسهم عن المتقاعدين؟!، أليست هذه هي الصورة الذهنية للمتقاعد في العقل الجمعي المحلي، ...

لأنك الأهم!

· تحجيم الحياة الطبيعية في أي دولة هو واحد من أقسى وأصعب القرارات التي يمكن أن تتخذها حكومة تلك الدولة، نظراً لما ينعكس على المصالح العامة للدولة؛ ومصالح المواطنين من آثار سلبية جراء هذه القرارات؛ التي لا تلجأ لها دولة إلا في أشد حالات الضرورة ..وإجمالاً يمكن القول إن ما يحكم هذه المعادلة الصعبة هو مبدأ المفاضلة بين الأضرار، حيث يتم تقديم أهونها على أعظمها.في ...

المدير الضعيف: مُيسِّر أم مُعسَّر؟!

· يعتقد البعض أن وجود مدير ضعيف الشخصية على رأس منظمة ما، هو أمر جيد بالنسبة له وللمنظمة عموماً، حيث يتوهم أن الضعف كفيل بإضفاء المرونة والسهولة على بيئة العمل، وهذا غير صحيح بالطبع، فالمدير الضعيف من أكبر نقاط الخلل وأشدها خطراً على أي منظمة، كونه السبب الأول في فساد بيئتها؛ واختلال موازين العدالة والمساواة والحزم والانضباط والإنتاجية فيها.. ولا أظن أن ثمة ما هو ...

حصان السيد آرثر!

· هذه قصة من التراث الأميركي، قرأتها منذ فترة طويلة، ورغم أنها قد تبدو لأول وهلة وكأنها متعلقة بثقافة مختلفة؛ إلّا أنها تحدث كل يوم؛ وفي كل مجتمعات الأرض تقريباً. تتعلق الحكاية بـ(آرثر) المزارع الذي كان يعيش في قرية صغيرة يُعدّ من أثريائها لأنه يمتلك حقلاً وحصانًا قوياً، اعتاد أهل القرية إخبار آرثر كم هو محظوظ لامتلاكه هذا الحصان الفريد الذي يستطيع حرث المزيد من ...

لم يفت الأوان بعد!

· إذا كان العام الماضي ٢٠٢٠ قد علمنا درساً ما، فهو أنه لا شيء ثابت على الدوام، وأن كل شيء قابل للتغير بأسرع مما نتخيل، يمكن أن تنقلب حياتك بأكملها رأسًا على عقب من خلال قوى خارجية لا قدرة لك على التحكم بها!. يا له من درس مهم، فرغم كل حرصنا وتخطيطنا وأحلامنا فإن نسبة معرفتنا لإجابات أسئلة مصيرية في حياتنا مثل: ماذا تريد أن ...